江苏博恩2022年上半年度工作总结会议圆满闭幕

会议议程：第一项 董事长会议发言

会议开始，董事长蔡泉生宣布公司组织架构调整及人事聘任决定，并提出整体思想要求，明确公司发展方向。

新的架构，新的岗位，要求我们继续努力，为公司的发展尽最大力量。

会议议程：第二项 总经理作上半年工作总结暨下半年工作规划报告

会议中，江苏博恩总经理傅小强对公司上半年经营总体情况、部门建设及下半年工作规划做了详细报告。

总经理在报告中发言：2022年上半年,江苏博恩经历了发展历史上的困难时期,未来可能会面对更加严峻的挑战，但作为一名江苏博恩的管理者,作为一名江苏博恩的员工,我们共同承载着江苏博恩过往十几年的辉煌发展历程,我们有着健全的组织机构和完备的管理制度,我们有着众多的工程技术及施工经验,我们也有持续研发而形成的技术核心竞争力,连续获得的行业内的至高荣誉代表了江苏博恩在除臭领域的地位。这些都是我们攻坚克难的坚实基础,在现困难时期,开源节流需要我们每一位员工要从日常工作的点滴做起。

在半年工作总结之际,要求全体员工,全体管理人员,始终秉承诚信务实、创新高效、协作担当、感恩共赢的企业核心价值观,不畏艰难,共克时艰，在公司管理层的正确引领下,扎实做好每一项工作,与公司风雨同舟,继续开创江苏博恩的美好明天!

会议议程：第三项 财务总监作上半年经营数据分析报告

财务总监分别从公司上半年新签合同额、利润、资产情况、贷款情况这四个方面进行全面的数据分析，通过本次财务数据汇报，让我们更清晰的了解到我司目前的经营状况。

会议议程：第四项 各部门负责人作上半年工作汇报

随后，市场部、研发中心、计划经营部、工程技术部、生产制造及集采事业部及综合管理部的负责人进行部门上半年工作总结及问题分析、下半年工作计划工作汇报。

会议议程：第五项 总经理宣布上半年各部门绩效评核结果

公司总经理会议中宣布2022半年度绩效评核结果，并对本次述职评核作出评价。

述职评核结束后，要求考评小组结合半年度评核工作内容，适时进行调整，及时纠偏，制定目标，严格执行，学习董事长先前给我们分享的文章精神，每一位博恩成员都应全力以赴，力争上游。

会议议程：第六项 董事长致辞

最后，董事长蔡泉生对本次会议进行致辞。 董事长的会议讲话为员工指引了发展方向，使得公司全体员工更加坚定了前进的动力。我们相信，坚定信心，砥砺前行，一定有所获！

方兴未艾，欣欣向荣。让我们共同努力,携手拼搏,奋勇向前,在逆境中创造出奇迹,创造出博恩的美好未来!